Có rất nhiều startup thành
công sau đó đã bán mình cho nhà đầu tư khác. Nhưng đó không phải là mục tiêu của
startup.
Một vài năm trở lại đây, thuật ngữ “startup” trở nên phổ biến
trên toàn thế giới để mô tả một vài dự án kinh doanh mạo hiểm, những ứng dụng
mới ra mắt tại thung lũng Siliconvà thậm chí cả những công ty công nghệ lớn.
Tuy nhiên "startup" thật sự có nghĩa là gì, có rất ít người hiểu rõ.
"Startup"
là gì?
“Startup là một công ty hoạt
động nhằm giải quyết một vấn đề mà giải pháp không phải là hiển nhiên và dĩ
nhiên không có gì đảm bảo thành công cả”, theo Neil Blumenthal
– Đồng sáng lập và đồng CEO của Warby Parker.
Còn
Adora Cheung - Đồng sáng lập và CEO của Homjoy - một trong những startup đình
đám nhất tại Mỹ trong năm 2013 thì cho rằng: “Startup là một trạng thái tinh
thần. Khi mọi người gia nhập công ty của bạn và đưa ra những quyết định cứng
rắn thay vì chấp nhận sự ổn định để đổi lấy lời hứa tăng trưởng mạnh và sự phấn
khích mang lại những thay đổi ngay lập tức".
Cuối
cùng, từ điển Heritage của Mỹ nói rằng "startup" là “một doanh nghiệp
hay công việc kinh doanh vừa mới đi vào hoạt động”. Nhưng cái khó ở đây là
nguồn này không ghi rõ "mới" là bao nhiêu. Điều đó khiến cho nhiều
người hiểu lầm cho rằng startup có tuổi đời chỉ 1-2 năm.
Theo
Paul Graham – lập trình viên và nhà đầu tư mạo hiểm nổi tiếng với vai trò sáng
lập viên của Y-Combinator (quỹ đầu tư mạo hiểm chỉ đầu tư cho các ý tưởng mới)
– nhận định: “Một công ty 5 năm tuổi cũng có thể là một startup”.
Như
vậy, thời gian không phải là thước đo chuẩn để xác định một công ty có phải là
startup hay không. Theo CEO Warby Parker, startup là một tổ chức được thiết kế
nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong những điều kiện không chắc chắn nhất.
Các startup được thiết kế cho những tình huống không thể mô hình hóa và độ rủi ro
không nhất thiết phải lớn nhưng chưa tính toán được.
Dưới
đây là một số nhận định chủ quan về startup. Chúng ta hãy cùng bàn luận về nó.
Mục
tiêu của startup là để bán mình?
Có
rất nhiều startup thành công sau đó đã bán mình cho nhà đầu tư khác.
Vốn
đầu tư đối với startup rất quan trọng, và điều này thường được mang đến bởi các
nhà đầu tư. Tuy nhiên, việc quyết định bán công ty hay không phụ thuộc nhiều
vào quyết định của các sáng lập viên. Đương nhiên, đó không phải là mục tiêu
của tất cả các startup. Bởi nếu thế, làm sao chúng ta lí giải được sự thành
công vượt bậc của những công ty như Facebook hay Google?
Thông
thường, các startup đều muốn sau này
không còn là startup. Thời hạn cho quá trình chuyển giao này
thường là 3 năm. Khi đó, thường có một số yếu tố xuất hiện: được mua lại bởi
một công ty lớn hơn, hay có hơn 1 văn phòng, doanh thu lớn hơn 20 triệu USD, có
hơn 80 nhân viên hay ban quản trị có trên 5 người. Đặc
biệt, khi một công ty đã có lợi nhuận thì thường được coi là đã "tốt
nghiệp" startup.
Một
đặc điểm then chốt gắn liền với các startup là khả năng tăng trưởng. Như Graham giải thích, startup
được thiết kế để tăng trưởng không giới hạn và nhanh nhất có thể. Đây cũng chính là đặc điểm để phân
biệt startup với doanh nghiệp nhỏ. Một doanh nghiệp nhỏ sẽ được vận hành trong
một phạm vi nhất định và được giới hạn bởi người sáng lập. Doanh nghiệp nhỏ
cũng muốn phát triển càng nhanh càng tốt tuy nhiên bị giới hạn bởi yêu cầu
trước tiên là lợi nhuận – điều này đi ngược lại với startup.
Startup
phải có sáng tạo đỉnh cao về khoa học công nghệ?
Điều
này đúng, nhưng chưa đủ. Định nghĩa startup không phải chỉ xuất hiện trong lĩnh
vực công nghệ. Có một điều chắc chắn là các startup thường ứng dụng công nghệ
để giải quyết các vấn đề và sự xuất hiện của công nghệ ở khắp mọi nơi.
Sự
sáng tạo trong startup cần được hiểu một cách rộng rãi, không nhất thiết là tạo
ra công nghệ mới chưa từng có.
Ngay
cả những sáng chế tiên tiến nhất cũng luôn được xây dựng dựa trên các công nghệ
cũ. Nhiều công ty startup không sáng chế ở khía cạnh sản phẩm, mà sử dụng các
sáng chế khác: điều chỉnh những công nghệ hiện tại cho mục đích mới, đặt ra một
mô hình kinh doanh mới để mở ra các giá trị trước đây chưa được tìm ra, hoặc
thậm chí mang sản phẩm hay dịch vụ đến một địa điểm mới hoặc nhóm khách hàng
trước đây chưa được phục vụ. Trong tất cả các trường hợp này, sự sáng tạo đổi
mới là chìa khóa đưa đến thành công cho công ty.
Bởi
vì sáng tạo vốn là mạo hiểm, có thể lợi nhuận quá lớn về kinh tế cho các công
ty startup có thể tận dụng rủi ro theo một cách mới – nhưng đây không phải là
một phần tất yếu của công ty startup. Vấn đề nằm ở chỗ: “mức độ của sự sáng tạo
mà doanh nghiệp muốn đạt được là gì?”
Và
khi một startup phát triển đến một mức độ đủ lớn, tạo ra hàng triệu USD lợi
nhuận, chúng ta hiểu danh xưng startup đã không còn đúng với họ nữa rồi.
Nguồn CafeBiz
EmoticonEmoticon